我们知道前几日，大卖泽宝的超级大店铺被关掉，这一店铺并不是一般的大，feedback总计超出38万只，店铺总排名在美国站第67位。

泽宝的店铺阵型跟别的大卖不太一样，其他大卖的单独品牌一般都是有一个专享店铺，如安克品牌Anker的专属店铺AnkerDirect,帕拓逊Mpow专享店铺Patozon；或是是单品牌 店铺引流矩阵，如傲基，这一后边会讲。而泽宝是几乎把全部生鸡蛋放到同一竹篮里，RAVPower, TaoTronics, VAVA, Sable, and HooToo 这种品牌都几乎放到同一个店铺Sunvalley Brands里边，小参今日看过下泽宝的店铺，或是归属于被关掉情况，这么大的一个店铺， 少得损害好上千万吧，想一想就肉痛。

我们知道这三年来，伴随着亚马逊标准愈来愈严格，许多大卖的店铺也多多少少遭受过被亚马逊封店的状况，例如大家了解的赛维，傲基，价之链，及其现如今的泽宝。

根据这一系列的封店事情，亚马逊好像在告知大家，无论你是大卖或是小卖，只需违背了服务平台则标准，一样要承担处罚，君王犯罪与庶人同罪，终究亚马逊是连自身listing也得罪刀的“心狠手辣”。

可是以往，许多大卖的店铺被关后没多久，就修复了，但小参觉得那就是以往，过去如果你了解亚马逊內部有管理权限的职工，有钱能使鬼推磨，店铺可以完好的拿回家，可是上星期美国华尔街日报曝出一篇新闻，亚马逊已经整顿內部腐坏，连 副总裁都被审讯了，可以看得出来亚马逊打压內部腐坏的信心，因此，这一次，泽宝能不能拿回店铺呢，使我们翘首以待。

在诸多被关店的大卖当中，傲基可谓是自小被关在大的一个，小参但是有根据的。

2006年，傲基创办人区港传在Ebay上开20好几个帐户，月销售额已达100万美元，忽然全部的帐户都被关闭，他闭关修行三天才缓过劲来。

及其到现在，不论是AukeyDirect（Aukey 专享店铺）,TacklifeDirect（Tacklife专属店铺），或是Funnyhome-US（Aicok专享店铺）都曾被关过，后二者迄今都没有救过来。这就是在其中傲基其中好多个较为大的店铺，小店铺就更别说了。

可是，早些年被封号账号的血的教训也促使傲基练出了强力的突发事件处理工作能力和工作经验，我们知道AukeyDirect被封号后 以内里能奇妙的恢复正常，尽管别的2个大店沒有恢复正常，可是有一点令人较为钦佩的是，大店铺被关以后，傲基立刻开启好几个店铺把listing接到来，而且或是发FBA，高效率之高迫不得已令人惊讶！

大家发觉，经历过多次被封号店的经验以后，傲基选用了单品牌 店铺引流矩阵的合理布局方式，实际上早在2015年，傲基 副总裁胡瑞明曾在一次座谈会上表明，傲基要避开账户受到限制的风险性，当关键账户被冻洁时，公司就不可以卖东西了，因此傲基通常是不可能把任何的产品电机额定功率在同一个账户上。

小参用爬虫工具爬下傲基的关键品牌的店铺引流矩阵：

表格1

表格2

表格3

根据以上表格我们知道，傲基如今选用的店铺合理布局方式是：单品牌 店铺引流矩阵。除开傲基以外，价之链也选用相近的方式：

表格4

除开这种非常大卖，在小参的观查中，发觉一些被关过店的品牌商家，许多都是会挑选店铺引流矩阵方法。大家再看来下这名品牌商家CHOETEH 的店铺引流矩阵，该商家大店铺以前被封号了相当长一段时间，尽管如今早已拿回家了，可是如今也选用店铺矩阵的模式。

表格5

采用单品牌 店铺引流矩阵的方法一来可以分摊风险性，二来也更有利于职责分工；可是也是有那样的形式也是有一定缺点的，例如不利店铺成长、不利提高店铺辨识度，给仿货和跟卖者大量机会、造成数据信息较为分散化不利数据信息累积这些。

因此大家见到，像Anker、Mpow这种大卖或是选用单品牌 专享店铺的方式。因此不能说哪一种方法便是 好的，只有说各有利弊，合适自身的便是 好的。